鱼与熊掌不可兼得。该舍舍、该离离。没这胆量，就只能：乖乖照做。
@sunsomecoll

让你学的是宣布离职，你是怎么理解的？
@sunsomecoll

你应该换个角度想：如果有一个男的，愿意给你老婆拍照、并且能拍的很好，你愿意他取代你陪着你老婆完成拍照这件事儿吗？

学习这位同事，宣布离职。

我是按一个月 2500 ，一年 12 个月，一次性给儿子 3 万/年。至于他怎么花，他自己计划。

AI 是可以完成这一点的，但不是通用型 AI ，而是以用户个人行为数据作为训练数据的 AI 。我相信，最多不会超过 5 年，就能看到这方面的产品。

@coefu

短时间内，人形机器人最主要的用途是：三保，既保安、保姆、保洁。
未来，人形机器人可能会取代教师、服务员等

人形机器人的价值在于人无法做到的 [24 小时始终如一的耐心] ，取代这些恰恰看重这一点的岗位的人是必然的。

电商是信息差生意，外卖也是，打车也是
当 AI 发展到一定阶段，其功能之一就是会消除信息差
届时，电商、外卖平台、打车平台等等都会消亡

相反，实体商业中，一种是社区街边小店、一种是集休闲娱乐和消费于一体的 Mall ，反而会有更多机会。

老板花钱请人、当然是希望请服从他指令、能为他解决问题的人
谁神经病一样请总是和他顶撞的人？
你要不想服从别人，就自己单干。不然，中国古话 吃人嘴软拿人手短。

@vopsoft

刚刚看到你的帖子，又去读了一下你之前的帖子，回来想和你说，正好你就回复了，我看，你自己找出了原因：忽略了环境对孩子的影响 —— 我一直说，孟母择邻处 是有道理的、学区房也是有背后原因的，就是一个：尽可能找一个好的环境。

在儿童教育的过程中，一直都说：父母是孩子的榜样。这里面有血缘影响，但更多的，是孩子小的时候、大部分时间都是和父母在一起，父母就是他能接触的主要的环境。
而一旦上学，孩子一天中最主要的环境就没有了父母、而是同学老师。如果同学中有品质差的，就很容易 近墨者黑 了。

你孩子的现状，说实在的，没有什么太好的解决方法，只能等他自己心智成熟，或在某些突发事件下产生巨变。这是最无奈的状态了。

我就是希望能尽量让孩子们不要走到这一步，所以才做了我现在的教育项目，但目前只对 1-3 年级的孩子有效。帮不到你，实在遗憾。

企业级的信息化系统，通常有 2 个层面：第一层是工具，例如财务记账、仓库盘点、门店 POS 等等，但这些都是计算机诞生后的初级应用层面；第二层就是管理能力提升，这才是好的信息化系统的价值所在。如果从工具层面，除非是软件企业或互联网企业，否则它也只是能够辅助企业盈利；如果从管理能力层面，就更不会直接对企业盈利产生价值 —— 但是，一个管理能力底下的企业，是无法在重复竞争的市场环境下盈利的，所以企业才需要不断提升自己的管理能力（降本增效也是管理能力的体现）。至于你说客户买系统是期望解决问题，这正说明了用户尚处于初级阶段、需要有能力的实施人员提升用户的认知：越是规模型企业，这方面的意识约强；越是中小企业，越是更看重解决眼前问题 —— 换个角度，这也说明无论是 SAAS 、还是低代码，都不适合大中型企业的需求。 @forbreak @waringid

国内目前的 ERP 企业，一方面需要面对的是企业客户认知尚处于早期阶段、需要提升的阶段，另一方面成熟的大型客户又会被 SAP 等国际竞品吸引 —— 这些国际竞品早已发展成熟、并且伴随着如世界 500 强企业的发展而提升了自己的能力，并不是我们能短时间赶上的，这是客观现状，我们必须要承认和面对。但这并不意味着我们没有机会，其实我们只需要更长的时间而已。 @v2er119

其实应该说是这样的：
1 、国内大部分企业管理层对信息化系统的认知尚未提升到足够高度；
2 、所以这会导致他们在选型时看重的功能是否满足自己现有业务的需求，而没能理解通过系统来改变自己、提升自己业务能力和管理能力的价值所在；
3 、软件公司的销售为了签单、就会刻意迎合甲方的短视意图；
4 、软件公司现在大部分在学习 SAP 之类的企业、通过合作伙伴（就是代理商）来完成项目，既并非自身的、真正精通自己产品的实施团队、而是代理商的实施团队来完成；
5 、只有行业龙头企业、巨型企业、或者甲方有非常懂行的 IT 负责人时，才会安排真正有能力的实施团队。
所以在以上的综合情况下、很多项目会出现：软件企业宣称顺利完成、甲方企业骂声一片的现象。
这应该说是市场发展过程中很难避免的现象，可以通过市场的优胜劣汰机制调节，只不过时间可能需要较长而已。更何况不要说甲方不明白应该信息化系统的管理提升价值、就是很多小规模的信息化产品公司、低代码平台公司、SAAS 系统公司自己都不明白。给市场足够的时间，这些劣币会被淘汰的。

@waringid

@forbreak 你说的问题，其实是几个方面共同作用的：1 、并不是所有的标准化产品都有能提升管理能力的价值；直白说，选错了； 2 、自身的管理惰性、一方面想通过系统提升管理能力、一方面又想按现状偷懒来； 3 、最重要的，缺少真正有能力的实施团队 —— 管理软件不是运行 SETUP 程序一路下一步安装完就完了的，真正有实力的实施团队是可以结合你们现状和系统功能来给出使用方案的，大部分不需要二开。


@yangzzzzzz 懂行的企业，管理系统的选型都是直接使用的业务部门负责的，但是，IT 有否决权。



@NewYear 一般在通用业务上、选择通用型产品；行业业务上、选择行业型产品，不需要太多的二开。金蝶用友都有很多针对不同行业的所谓行业版。同时，需要有真正有能力的实施团队，可以进一步减少二开的量。一般甲方自身 IT 能力不足时、软件公司的代理商为了赚钱和形成稳定客户，就会有意增加二开（甚至有的明明系统能完成的业务也会转为二开来实现，美其名曰更贴合企业需求）。金蝶用友的二开内部系统都是有相应的支持环境的，也有相应的开发帮助资料。金蝶早期的这一部分、我都参与了，其中第一版的对企业开放的开发手册就是我写的，当时也作为培训讲师培训了不少企业内的二开人员。



@v2er119 一般规模企业中都有 IT 部门、负责人一般都是既懂业务、又懂技术的。正如大多数公司的老板都不一定懂财务、但并不妨碍财务工作能规范化运作。国内信息化产业发展已经很不错了，可以说百家争鸣。加上现在市场变化快，其实机会还是很多的。

@Aixtuz 是不是无理取闹，不用凭谁的心里的标准，一般看事实就行。如果事实复杂，再诉至法院，大家也都能接受。你这种就是纯粹的杠，连事实都不顾的杠，看上去道貌岸然的说我只是支持他的自由，实际上，眼里根本看不到这简单的事实吗？

不要试图找规律
不然有心人就会通过规律去躲避
就正常想怎么用怎么用、遇到了就就事儿解决事儿

你这是什么奇怪逻辑？？？
明知道有人是无理取闹，还不能指责？？？
别看他是打算通过看似合法的途径来实现他无理取闹的目的，大家需要知道这改变不了无理取闹的本质
更会造成司法资源浪费！你知道为什么现在法院会有很多听上去不合理的判决吗？原因之一，就是因为各种案件太多、导致法官根本没有足够的时间去详细了解和审理 —— 如果这种无理取闹的还不能指责、还支持他去起诉，只会增加法官的工作量、可能导致更多的不合理判决，这是对整个社会的扰乱！

@Aixtuz