@mlsnatalie 不知道，没发生的事儿没法说

@yuanmomo #36 抖音上有个博主叫 [imp 看世界] ，推荐你去听听他的天道解读系列，可能会有不一样的认识。

@xomix #28 为的是找到观点相同或接近的人啊 —— 每一次对话，就是对自己观点的进一步说明，好让别人做更准确的判断。并非强迫要大家产生相同的感悟，只是你对 [交流] 有误解罢了。

提高会议效率，40 分钟解决

对你来说，只要不是发生在你自己身上的、你参与过的、你主管愿意接受的，其他的都可以视为“作品”。
所以莫言说：“能说服一个人的，从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的，从来不是说教，而是磨难。 成年人只能筛选，不能教育，人教人，教不会，事教人，一次就够，吃亏和吃饭一样，吃多了自然就会成长”。

@xomix

@purringpal #23 不知道你看过《天道》这个电视剧、或者原著小说没有，但从你的 2 次留言，我感觉你大概率没看过、至少没看明白。你不会只是从 天道 两个字来揣测吧？ https://i.imgur.com/rjR4rdr.png

你的理解有问题：超出很多人的是 在完全不知情、不知细节的情况下 愿意付出；
阅读理解不合格啊 https://i.imgur.com/rjR4rdr.png

@hlwjia

@eventlooped #17 赞同，共勉。

@eventlooped #15 是为了杠而杠的宿命吗？ https://i.imgur.com/rjR4rdr.png

不同角度有不同的欣赏、不同认知有不同的评价，很正常。 @idealhs

看不懂很正常，认知问题。 @purringpal @allencloud

技术是入场券，就好比《天道》中的刘冰，和其他两人熟识、也和丁元英打过交道、也愿意付出时间、精力、钱财和信任，这就是他的入场券。但是光有入场券是不够的，还要看你在这个过程中的价值。 雷军也是技术出身、拿技术当的入场券，也没见被扫地出门。马化腾也是。 但如果你没有技术，那就没了这个入场券，就更不要谈后来的发展了。 @cutecore



《天道》中，刘冰的唱片店、叶晓明的音响店，都是亏损关店后、去抓住格律诗这个机会的。
现实中就有更多类似的案例了，史玉柱的早期没钱还敢打广告、后期巨额负债到成功都是活生生的例子。只是要看你从什么角度理解了。 @lanshee

不一定。如果你搞一个街头残疾要饭的装束，有可能。但如果不是，那没人能随便给一个完全陌生的人 50 元钱。
所以每个人的机会，都是出现在自己周边、而不是完全陌生的场景下。

@eventlooped #8

我说天道的这个细节，其实就是说这个问题：并不是。无论是当时连冯世杰、叶晓明自己都不知道会发展成什么样、还是刘冰从他的认知到后来的死亡都可以说明，其实他并没有这方面的认知，他只是单纯的想抓住每一个可能的机会。 @Duanye7X24


一种是保守的人，另一种就是很多程序员这种、以为自己能洞察大饼的人 @pirlo21


中国人说做事儿想成，需要 天时、地利、人和： 如果段永平明知自己不喜欢马斯克性格的情况下去做这个投资，并不一定能成功，这不是傲慢、而是无法人和。
至于理性，从《天道》看，如果单纯从理性出发，刘冰就不会有机会以创始人身份有机会加入格律诗。
从现实看，当马化腾要出售 QQ 给丁磊时，丁磊从理性的角度认为 QQ 不止那么多钱、自己就可以搞定，所以就错过了这个机会。
为什么会出现这种情况呢？很简单，因为你凭借的所谓“理性”、只是你掌握的、浩瀚知识海洋中的一小部分而已。正如你拿一个 50 公分长的学生用直尺、想要去画一条 50 公里长的直线时，大概率会画不直一样。 @eventlooped

没人不让你评估，只是说：你的评估算什么？是行业专家有影响力的意见、还是见识短浅的普通大众的个人瞎扯淡？

@hakulamatata #156

你首选需要确定的是：你有什么资格来评估？

@hakulamatata #152

如果把 AI 技术 看作是一个人的话，现在 AI 技术的发展、应该和一个 10 岁以内的孩子能力差不多。你是觉得 10 岁以内的孩子应该有能力去解决这类火灾吗？

@hakulamatata

1 、这类应用有市场需求，而且发展越好的人越重视、需求越强；
2 、但有太多的竞品和可替代产品、可替代方案 —— 这意味着推广成本很高；
3 、更重要的是，这类产品和记账软件在用户本质上接近 —— 都是强自控力和行动力的用户才能长期使用，大部分人都不会长期使用 —— 这意味着市场天花板有限、能赚到的利润有限；
4 、最最重要的，这类产品在可预期的未来（保守说 10 年内，正常不会超过 5 年）会被更高纬度的产品取代 —— 就如同照相机、收音机、音乐播放器、阅读平板等等被手机取代一样；