那你反问她: 我接了传单就要丢掉, 这不就是增加了保洁的工作量吗? 你怎么一点同情心都没, 人家保洁工作辛苦 工资不高 怎么还能给人家添麻烦呢?

哥们其实你能接到高价单子这件事 比你能写一个项目出来更厉害

现在 vibe coding 这么卷, 外包单子都卷飞了, 你还能接到几 k 的订单, 这件事本身就很厉害了

因为大部分人的任务简单 且 价格敏感度高

我感觉评估 agent 主要还是看 模型能力 推理能力 任务执行正确率, 至于是 99%缓存还是 95%缓存确实不在意, 只要能把活干好 多花点 token 就多花点吧

一个任务 10 亿 token, 8 小时多跑完 5x 周额度, 但能解决问题啊不是吗?

他们管这叫销售技巧

关键是人家也没说错

原贴被教育一通, 新开一贴又被教育一通, 你是 m 吗?

上上一次重置 我 5x 用到 3%

上一次重置 我 5x 用到 1%

而且两次运气不错 都是用完的隔天就重置了

本次重置 我昨天 5x 额度用完 新开 20x, 今天 5x 满额度又回去用 5x 了

就我而言, 我对他的重置行为没任何不满, 他重置当然最好, 不重置我新开 plan, 他不重置你就不用了?他不重置你的工作就不存在了吗?

所以不好说究竟是他的行为有问题, 还是他的行为没让你占到便宜 你才觉得他有问题

主动点 能行就行 不能行就算

女方也不太可能主动扑上来, 关系还得靠你推进

如果走流程的时候女方明确拒绝直接 run

人家明明是额外赠送了额度, 怎么看评论区都感觉自己亏了?

这就是两种不同立场人的思维模式在打架

开发觉得我要一步一个脚印 把每个系统 每个模块都做到尽善尽美, 因为后面出了问题还得我来擦屁股

产品 营运觉得我要尽快把功能上线, 我要给用户给领导一个交代, 所以功能只要满足当下需求就行 后面的事后面再说

不过有一说一 现在用 ai 来重构的成本确实比以前小了很多

你对价值的认识就是错误的

你对开源项目的价值高 !== 你对公司的价值高

可能这个开源项目你是主要贡献者, 少了你这个项目就运转不下去了

但公司又不是开源项目, 你又不是核心资源持有者, 把你换成任何一个码农公司照样转. 更别说你本来就是不承担风险的打工人, 你出售的是自己的时间, 把工作做好本来就是你的本分.

老板组建团队 跑通业务 打通渠道, 先不说这些本来就需要能力, 最关键的是他承担了风险 而你不承担风险, 甚至老板需要为你带来的风险而兜底.

老板否定员工价值 无法给员工建立良好的就职体验, 本身就是他自身的管理能力不足 最终团队散伙也是他自己承担结果, 但话又说回来, 论坛里还有人吐槽自己花钱买的 ai 能力不足呢, 不是一个道理吗?

不要一提到老板就是资本家 就是有罪, 有多少肚子吃多少饭, 你有能力有资源敢承担风险自己当资本家也不是不行. 你有别人没有的技术 别人没有的资源 让资本家把你捧在手心里 也不是不行.

你既然有开源项目有付费用户, 你把它做成主业把你老板炒了就是你的本事

@eventlooped #1 谁说没有完美犯罪

如果你想面相中文社区的话, 是不是先加一个简中语言比较好呢?

软件不只有编码这一步, vibe 也只是降低了编码这一步的成本, 现在玩具软件成本已经很低了, 但一个可靠的商业软件成本还是在的

@DigitalG 上次重置后, 老用户重置日期几乎都是同一天, 区别只在于小时

@wysnxzm 小红书没学到精髓, 人家的原话是: 不给你花钱的男人一定不爱你, 限定了性别的

前面你注入了开发相关的业务逻辑上下文, 同会话里它会继续沿用这段上下文逻辑, 自然是查不出问题的

正确的方式就是新开会话, 而且是任意不同任务都应该新开会话 不要让别的上下文干扰新任务

难崩, 总是站在自己的视角上想问题

买了 mpb 买了 20x gpt, 你觉得自己付出这么多是为她好

别人提出问题, 你又说是自己成长经历的问题

但事实上, 你女朋友不需要你自认为的"为她好", 别人也不需要知道是不是跟你的成长经历有关

她一个女孩子 本来压力就小, 又有编制, 根本不需要像你一样要想这么多... 所以你确实是在压力她

群众消费回归理性, 公司招聘也回归理性