吹 VS 的时候，对面那还在用 Eclipse 和 MyEclipse ，配合 SSH 呢。
不能脱离历史背景谈事实。

软件的“生命周期” ≠ 寿命。
软件的“生命周期” = 维护支持。

也就是说，一个软件的生命周期到了，只是意味着软件失去了继续维护的服务（你不会再获得更新、修复）。生产方也不再为其未来的异常负责。

你可以变向理解为类似“有效期”的概念。
过了有效期的食品能吃么？不一定不能吃。但是厂商不会再为你的食物口感变化、食物中毒负责。

只是“相对”明确了你的得房面积，其他的完全没变。

为何是“相对”：
在目前的房屋平米数标准中，很多是反直觉的，比如阳台、飘窗、地下室等的计算方式。
所以开发商为了钻一些制度的空子，会有一些“折衷设计方案”。比如超大、超深的飘窗，比如超大的阳台等等。

所以即便没有公摊，你的居住面积依然是不准的。只不过可能是更偏向乐观的不准而已。

13~14 年短暂的尝试了一下博客、直播和长视频。
结论就是，在 14 年，个人 ip 就已经没戏了。

1 、国内平台（无论是直播、博客还是视频）看似是平台，实际都是披着平台皮的 MCN 。
2 、想进入观众的视线，你最起码要做到你内容细分赛道的 top100 （这已经相当宽泛了，比如你试试说说你最喜欢的某个领域的 up 主的 ID ，能说出超过 20 个么？）。
3 、16 年往后，个人（也就是没有团队）内容向的长视频，就已经没意义了（因为会被观众的胃口+MCN 的考核指标逼死，要么吹破牛皮最终人设爆炸，要么达不到标准从而被雪藏）。

以上有没有特例？有。

你想成为特例，你需要：
1 、你是某个领域的领军人物。也就是赛道都是你说了算(对于行业有正向引导能力)，所以你有说不尽的内容。
2 、你有钞能力，能承受远超过一般人的亏损周期（举个例子，最近我才看了“小宁子”的 room tour ，他是个有 12 人团队，装修 120 万成本的主播，即便如此，B 站粉丝才 150 万。）
3 、你在其他的内容领域已经是一个 KOL 了，自带超大规模的人气。

所以：
1 、个人 up 主=飞蛾扑火。
2 、只要你不是行业领袖，个人的内容产出，就已经没有跨行业的意义了。视频平台就是你的网盘而已。
3 、如果只是抱着玩乐的心态，把平台当一个直播、分享工具，那还有点玩头。但凡动一点“变现”的心思，你就可以 AFK 了。

没办法。所以目前限制市场接纳蔚来的掣肘就在这。
蔚来主打的就是服务，但是车厂没了，一切服务都白搭。

所以市场对于蔚来的接纳程度一直很克制。毕竟一个靠燃烧自己来服务车主的厂商，正循环的可能性不大。

编程语言的国产替代 no
编译工具的国产替代 yes

参照国内的诸多 JDK 。

自主可控的意思是要控制那些不能回避的生产环节的黑盒。

1 、你的页面是动态的还是静态的？
2 、在移动设备中，你的页面到底想放在哪？难道放在客户端本机？
3 、如果是放在本机，那么你的页面如何下发到客户端上？难道一台一台拷备？那和 apk 打包在工作量上孰轻孰重？
4 、如果是动态页面，光打包在 apk 中也运行不起来。

综上，没看懂楼主的这个架构的原理。
如果是静态页面，那在 windows 环境下启动 web 容器的意义在哪？难道只是为了满足“浏览器中敲网址”这种独特性癖？
如果是动态页面，那安卓端本地如何运行？

@bk201 “这行情不好了，都考这个了？”
最近改成了机考，之前要固定时间内手写几千字论文,所以非技术因素比较多。

btw：其实一直都很火爆，比较功利的人会去考“高项”（高级项目管理师），相对而言通过率比较高，而且难度较低。

@Oxonomy “这东西真的有必要考吗。求问有什么用”

1 、这是 IT 岗位评高级职称的前置条件。
2 、to G 和部分甲方为国企的 toB 业务投标门槛，需要乙方公司有高级职称或对应高级证书的人数、比例。
3 、报考费用能退税。