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2019 年 10 月 11 日

回复了 qq316107934 创建的主题 › Go 编程语言 › 一个意外的 Golang 接口方法的非预期输出，你们能答对吗？

@f4nyc 其实楼主没讲清楚他的问题，我估计是说为啥两个 Scan 一个不能改变入参另一个不能改变，2 楼讲的内容应该更能回应楼主的疑惑。核心就在于 i = &a{1} 这个地方 i 本身被重新赋值，这个赋值不影响它指向的那块内存内容。

slice 是一种特殊的 struct，传参的场景可以当 struct 一样理解。

2019 年 10 月 10 日

回复了 dhairoot 创建的主题 › 程序员 › 怎么克服学习 Go 时的恶心感觉,语法太奇怪了

@cmdOptionKana #231 Go 有自己的语言哲学，里面很多设计是综合考虑了之前其他语言各种问题的妥协结果。
语法 100%的向后兼容性，超高执行效率，直接编译成可执行二进制，统一的代码风格，这些在实际工程里都有重要意义。语言有自己的适用场景，没必须要多说。拉低到「这么设计是特地标新立异」的层次之后已经属于无效讨论了。

2019 年 10 月 6 日

回复了 mornlight 创建的主题 › 酷工作 › [附招聘]最近 Go 和 Java 招聘的一些想法总结

@xiaoshenke #87 面试没通过有很多种可能，不一定是候选人能力不够。
很明显我这个帖子没有嘲讽的意思。

2019 年 10 月 5 日

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@beidounanxizi 那你很棒棒哦

2019 年 10 月 4 日

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@beidounanxizi #77 按你这个逻辑，零基础没有写过 Hello World 的人也可以来面试开发岗。

2019 年 10 月 3 日

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@daryl 哪种转呢？我这里 Java 和 Go 都要，要是两个都会随时能切换更好了。

2019 年 9 月 30 日

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@galaxyyao #50 嗯，是的。面试是互相的，不管最后能不能成为同事，我尽可能传递「希望找到认真做事的人一起共事」的意图，以及「团队里是一群负责任好合作的人」的氛围。
某种程度上说，我作为招聘方更弱势一些，因为我从不骗候选人，但候选人常常对我不够真诚。

2019 年 9 月 30 日

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@zhazi #47 一个不成熟的小建议：如果发言的目的是讨论问题，尽可能少用反问句。

在 14 楼我讲过了，斐波那契不是算法题，只需要写个递归或者 for 循环。业务代码里有递归或 for 循环应该很常见吧（都还没有聊到尾递归的问题）。而且面试很少真的直接拿业务问题来怼啊，往往是抽象出其中的核心思路，造一个简单场景来聊。

我未曾提过源码的事情，「稍微聊一下工作原理」指的是：你简历里说搞过微服务和 K8s 对吧？不同服务之间通信肯定不是写死 IP 在配置里，怎么做到服务之间互相访问的呢？私有协议或 DNS 对吧，那 DNS 的基本流程是怎样的？

我不认为这是什么超纲的或者说和业务无关的面试问题。

没有冒犯你的意思，但我觉得你并没有试图理解我。

2019 年 9 月 30 日

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@1178615156 #46 深圳真的有，招 Java 和推荐算法

2019 年 9 月 30 日

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@catror #39 涉及到面试流程我没有讲更多信息。候选人如果说不知道 WaitGroup，我紧跟着就会问，要等待多个并发 goroutine 都执行完的业务场景，你是怎么实现的。我得到的回答往往是「没考虑过」，有部分人会说用 channel。我真的很让步了。

2019 年 9 月 30 日

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@jhdxr #35 明白你意思。
如果算上大公司发的股票，能有多少中小公司的年收入可以显著比 BAT 或者头条、拼多多高呢？

只能说先尽量让薪水差不多，再争取些其他优势了，比如：可以来作为 leader 带一个小团队或者完整负责一个项目；没有那么多的加班没有 996。否则的话，这个逻辑就成了要么非常有钱，要么只能捡漏。

2019 年 9 月 30 日

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@tt67wq #28 emmm...那遇到需要等待多个 goroutine 都执行结束的场景，你是怎么处理的呢？

2019 年 9 月 30 日

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@katsusan #25 目前还没有。

2019 年 9 月 30 日

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@yoshiyuki #18 谢谢回复。
的确是没法要求所有人都能主动承担更多责任，我的要求是百分制能做到 70 分就够了。真诚地希望我的同事们每个项目每个年度过去了都能有成长，这代表我们做的事情、提供的环境能给大家带来正向价值，想尝试新的技术做新的领域，只要控制好风险我们都是支持的。

招人除了技术，也会有气场合不合的问题。把分给自己的任务搞定、与同事和和气气地说话朝着一个目标沟通、遇到问题自己尽力解决搞不定时跳出来找人帮忙，这三条每个都很简单，但同时具备的人并不多。想招个能合作愉快的同事并不容易，大家都是同事，有的人却需要其他人都去照顾他的个人情绪，蛮心累的。

2019 年 9 月 30 日

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@cabing #12 我不问算法题；我认为斐波那契数列不算是个算法题，一个递归或者一个循环就写完了。

2019 年 9 月 30 日

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@enchilada2020 #10 目前我这里愿意招踏实肯学的新手，但不同人对「踏实肯学」的理解会有区别。公司愿景和长期发展的话，也不敢说我司很牛逼，但比大多数小创业公司还是好很多的，不至于没多久黄了。

我自己愿意花精力和同事们讲做工程应该怎么做更好，不过愿意听愿意付出额外时间成长的人永远是少数。「又不是不能用」和「给多少钱就干多少活」的心态还是主流。双方都觉得太难了。

2019 年 9 月 30 日

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@knowckx #5 WaitGroup 那个没要求理解原理，我就问了一下使用方式，说没用过还是蛮难受的。WaitGroup 的适用场景当然是可以用其他办法做出来的，但 wg 最简单最直接不是？

2019 年 9 月 30 日

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@yoshiyuki #4 我是很想讨论一下，中小公司的出路在哪里呢？已经开出和一线公司同等水平的薪水，还有什么可以努力的地方？

2019 年 9 月 4 日

回复了 lllllliu 创建的主题 › 程序员 › 服务 API 全球访问应该怎么部署

个人想法，「全球加速」从 API 层入手，而不要在后端服务上做同步，小应用后端只在一个地方就行。想办法加速跨境回源的过程。
V2EX 本身就是你说的这种场景。

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