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2024 年 6 月 12 日

回复了 dasf53adf 创建的主题 › 职场话题 › 各位技术大佬，请教传统行业信息中心这个赛道如何。

@pkoukk 确实有这个风险，好处是小城市没啥人才。我这种会翻墙，搞过一些 IT 项目管理，能写点代码，能自己跑跑 ollama 的。在本地没太多竞争对手

2024 年 6 月 12 日

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@joyhub2140 还没有，计划肯定是要建的，数仓是第一步。

2024 年 6 月 12 日

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@happyeveryday 有可能的，这是一个风险项，任何新工作都有这个可能。需要对自己和对未来的老板有一个整体认知。

2024 年 6 月 12 日

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@yufeng0681 你说得确实是这样。。。但是小城市，没有自行开发的可能的。没有人才和环境。你可能在大城市呆久了，对小城市没有清晰的认知。

2024 年 6 月 12 日

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@luobingit 是的，先实施，实施完之后再招一个甲方或者代理商的技术。会节省很大的精力。

2024 年 6 月 12 日

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@cxytz01 凭运气。。。这个都是要和老板直接打交道的，如果某个公司刚好需要这么一个人。而你刚好出现在他们老板或者 HR 的视线里。。。

2024 年 6 月 12 日

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@AlexMeng 老板提的，化工行业。整体收入算比较高的。但是大小周，坐班。要去工厂。。。信息化目前基本为 0

2024 年 6 月 12 日

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@TimeRain 互联网的问题是年龄大了难有出路，感觉随时可能要被裁

2024 年 6 月 12 日

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@ReZer0 大公司才这么搞。。。。

2024 年 6 月 12 日

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@TimeRain 薪水还行，就是从双休半居家办公到大小周坐班，确实会多付出很多

2024 年 6 月 12 日

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@joyhub2140 不做开发，是部门负责人，要从招人开始，从头搭一个部门。是对接第三方 ERP 公司

2024 年 6 月 12 日

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@crazytudou 是的，和 V 站的各位大佬比起来，这算是一个全新赛道。

2024 年 6 月 12 日

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@luobingit 目前老板已经定好型了，快要到对接这一步了。推这个肯定是难的。但是项目坏了。位子能稳住也可以。毕竟这种项目是老板导向的。

2024 年 6 月 12 日

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@xubeiyou 是的，向上管理特别重要，好处是在专业上自己说了算。

2024 年 6 月 12 日

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@ReZer0 新部门，原来是没有这个部门的。整体找外包。。。近期老板考虑做数字化转型，上一些 ERP 系统，想成立一个专门的部门来对接。

2024 年 6 月 12 日

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@ReZer0 是的，这个行业还好，化工行业，国家也有指标控制规模。主要是考虑前期可能会累一些，将来稳定下来还是一个不错的地方。

2024 年 6 月 12 日

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@javak 40 多还能呆是因为在小地方，没人愿意来，而我恰好家就在这里。

2024 年 6 月 12 日

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@murmur 不过有一点你说得很对，这是揣摩领导意图的地方。要从 0 招聘搭建团队，搞规章制度流程考核，还要对接外部公司推进项目。刚开始压力会比较大。如果将来稳定下来，应该会好些

2024 年 6 月 12 日

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@murmur 没有你说的规模那么大。产值一年只有 10 多个亿，原来没有 IT 部门，是走外包，并且信息化基础非常薄弱。能跑就行。。。

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