hao4857
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[请教] 新旧项目组交接工作的注意事项有哪些?

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  •   hao4857 · Dec 3, 2020 · 1254 views
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    背景:公司有个 Saas 产品目前已经在线上运营,拥有 30w 用户,该产品的 PM 、研发、运营和客服原本都在厦门。下半年公司在深圳成立了新总部,准备把研发中心放到深圳,所以想把该产品的所有研发工作都转移到深圳,厦门那边的研发搞另外的项目。上面的意思是交接要在年前完成。

    问题:我是在深圳这边负责交接的 PM,团队新组建不久。那么,我在跟异地的项目组交接工作时该注意哪些问题?另外,有没有办法能够让项目组平稳交接不伤和气?诚心请教。

    提前感谢大家~

    2 replies  •  2020-12-03 19:38:50 +08:00
    AlkTTT
    AlkTTT
    Dec 3, 2020❤️1
    1
    把产品所有的功能都仔细了解清楚,能在你脑海里预演所有流程
    sadfQED2
    sadfQED2
    Dec 3, 2020 via Android❤️1
    2
    把业务逻辑搞清楚就行了,因为代码大概率是要重构的
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