最近负责一个公司内部的项目，人手比较紧张，按照计划的周期无法保证按时完成项目，想问问 V 友们能否解决这个问题，解决方法是什么？
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AliencnSep 4, 2017
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砍需求
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RorschachZZZSep 4, 2017
2
疯狂加班，一天当两天用。
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justfinduSep 4, 2017
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砍需求 或者 模块外包
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sonyxperiaSep 4, 2017
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跑路。
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shadownetSep 4, 2017
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在不跑路的情况下，可以按照优先级 deliver
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wekwSep 4, 2017
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砍需求。
我是认真的。 |
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blingbling55555Sep 4, 2017
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排期不合理，砍需求
还要留时间给测试 不然最后背锅的就是你 |
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miclushineSep 4, 2017
8
一个你们肯定不愿意，但是会很有效的办法就是多给钱。你要是宣布项目冲刺期间，能够按预定时间完成任务的五倍工资，估计很多人睡公司都愿意。然后超出预定时间多少天后依次递减奖励，以此类推。
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koalliSep 4, 2017
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砍需求，或疯狂加班，或跑路
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项目管理三大宝
1. 加人手 2. 砍需求 3. 延期 |
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xd314697475Sep 4, 2017
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一看到这个问题，我就想到三个字：
砍需求 进来一看，英雄所见略同，哈哈 |
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liuzhedashSep 4, 2017
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砍需求最有效：先完成最小可用版本的上线
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allenhuSep 4, 2017 via Android
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这有什么好问的？
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除了砍需求，其他手段都存在风险，可能适得其反。
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janxinSep 4, 2017
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砍需求，加班，加人手
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maomaomao001Sep 4, 2017 via Android
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价钱啊
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likukuSep 4, 2017
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砍需求，非核心功能，砍掉丢到下一个版本去。
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zj299792458Sep 4, 2017 via iPhone
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砍测试
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rswlSep 4, 2017
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加班 把提出需求的人砍了
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@liuzhedash 砍需求最有效：先完成最小可用版本的上线 +1
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liuminghao233Sep 5, 2017 via iPhone
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要解决问题 首先要解决提出问题的人
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annielongSep 5, 2017
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必须砍需求，千万不要砍测试，否则背锅背的不要不要的
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HarrisonZSep 5, 2017
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外包
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TuSDKSep 5, 2017
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先要求涨工资！然后把提出需求的人砍掉！接着就美滋滋的加班加班加班
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nVicSep 5, 2017 via iPhone
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引入大牛呗，你干不了还负责什么负责。
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a4854857Sep 5, 2017
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@liuminghao233 你的意思是砍 pm ...
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