不会汇报,不会做无用功耗工时,不会表演,最后就是这种结果。所有本项目组的人都知道他靠谱,但他的新领导看不到,所以就拜拜了。没有人帮忙说话,因为能说话的都已经拜拜了。踏实干活的人,很难混下去。
不会汇报,不会做无用功耗工时,不会表演,最后就是这种结果。所有本项目组的人都知道他靠谱,但他的新领导看不到,所以就拜拜了。没有人帮忙说话,因为能说话的都已经拜拜了。踏实干活的人,很难混下去。
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pheyerJun 29
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你说的话为啥 ai 味那么重,不会是真的用……
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happyeverydayJun 29
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没几天就会被忘了,公司不会缺了谁不行的
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@happyeveryday 这个确实是,以前觉得屎山代码搞不定,随着上下文增加,现在随便整。
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yellowskyJun 29
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相反,我们公司裁员,一个多年的测试,就因为只有她最了解客户的项目,别人无法接手,所以她本来在裁员名单中,被保下来了。
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xiaomushenJun 29
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其实缺了谁都一样
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chendyJun 29
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踏实干活踏实成这样,只能说太踏实了
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wu67Jun 29
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@xiaomushen 不一定, 当系统业务多得像山一样(不必是💩山), 懂业务的那个人就没办法淘汰, 除非整套玩意全部丢了搞新的. 其他搬砖的才是可替代的.
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sunnymilk12Jun 29
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不听话吗?为啥做这种事...
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xiaomushenJun 29
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还是会被淘汰的,真的
说难听些,那人总要退休总要死的 |
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loryyangJun 29
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这种情况,我一般会这么说,他在一个不是适合他的地方工作。就像我之前,在某个老板下面也是很憋屈。而我职业生涯其他的所有老板都是很正向的评价
当然,现在这种形势下,适合的地方也不一定能找到,所以还是挺可悲的 |
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cufezhusyJun 29
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其实哪里都一样,大家都是屎上雕花。
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再优秀的员工也是企业成本,变不成资本家要的利润。
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SezxyJun 29
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有可能主动申请,顺便拿个 N+1
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wcwcxiaobinJun 29
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不要质疑其他同事的能力
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业务屎山代码还真不是缺了谁都行
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HallerJun 29
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这哥们应该也挺高兴吧,10 多年的赔偿不少
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这人走了是不是就得释放个上古克苏鲁出来了。
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wupherJun 29
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- 上上家公司碰到类似的事。女性,测试岗,年纪不小,不愿意给她升职。于是最终辞职了。
- 专业知识固然重要,我觉得相比专业知识,更重要的在于她是整个团队非常重要的润滑和沟通角色。 - 除了测试以外,她其实还兼任了部分产品梳理及与电信端的沟通职责。此外,团队的文档(技术文档、管理文档)也大半由她撰写。 - 表面上看不起眼,但后续没了 WD-40 这台机器就开始频频出事。 - 离职对她个人也许也是好事吧。从国企出来后,后面几家都不理想,于是在口罩前就全家去了 Aus |
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flowerainsJun 29
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10 年又如何,别对公司有感情倒是真的。
创始人一走或者公司融完资就是天翻地覆的变化,又不是国企和政府还讲讲人情冷暖。 能在一家公司干 10 年已经很牛皮了 至于你说表演、汇报那都是表面功夫,总有比你更会表演更会汇报的 |
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darkengineJun 29
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这个新领导新到这个程度?
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acthtmlJun 29
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没有谁是不可或缺的,只是一个数字罢了
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hefishJun 29
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干嘛,裁了公司就没了啊?
没了就没了。大不了再开一家。。。 |
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sora2blueJun 29
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对他的公司是坏事没关系,有市场教做人,只要对他自己不是坏事就行
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harrybt112Jun 29
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情况往往是你行是理所应当,不行的加点班吭呲吭吃改 bug 还觉得有态度很上进。不行的稍微做了点东西就得到表杨,行的只要放了一点点错都放大批评。会来事永远是职场最核心能力。这该死的能力我是学不会。再说离开也不是坏事,说不定哪天就不行了
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jukanntennJun 29
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@pheyer 有点应激了吧?这几句话不管是人写的还是 AI 写的,都算是挺正常的几句话,没必要纠结谁写的。
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jimrokJun 29
35
没事,需要时重新召回来。福特也是裁了他们银胡子工程师,全上 AI ,发现 AI 也搞不定,又重新招人回来。
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huageJun 29
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这片土地上的国家有上下五千年了,为什么如今还是一个发展国家?表明它的种族人民有致命的缺点。
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loolacJun 29
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这个确实没问题,项目质量下降,新领导以刚刚接手为由就糊弄过去了。然后重新招个能力好一点的测试,项目质量回来了,这个可是领导的新业绩。最后,新领导解锁了新成就。
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JomingJun 29
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就像干运维的一样,偶尔出故障,不要那么快修复。尽量让大家感知到,起码要领导感知到。
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hokyJun 29
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是自动化测试吗?我们正在招聘,帮忙推荐一下。
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pckillersJun 29
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不要紧,反正客服部门马上要 100% AI 化了。 这个最懂客服部门的测试已经不重要了。 反而需要一个懂 AI 的测试
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xiaomushenJun 29
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@p2007 那人总会退休的,退休后总会老的,老了总会死的。你说怎么办?真缺了不行?
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p2007Jun 29
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@xiaomushen 有个东西叫交接。公司把人裁了,你觉得那人会好好交接吗?你说我们可以重写,那么已经部署之前版本的客户怎么办?这时候来个紧急 bug 怎么办?反正领导不会陪你们加班。
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ArlencJun 29
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有人的地方就有江湖,离不了人情世故,阿谀奉承
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以前我会同情
现在我只觉得,你明明有能力,待着这个屎坑公司,你活该 也就是你们这些能力还不错的人撑住这些屎坑公司剥削他人,某种程度上就是老板的左膀右臂,丝毫不值得同情 就想那些加班猝死的,死的好,应该早点死 |
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mainjzbJun 29
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根据我多年的经验,不久之后公司就会大规模裁员
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argenteaJun 29
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下一步公司裁掉全部客服用 AI 代替,唯一懂客服的含金量就没了
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lujiaosamaJun 29
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@Admstor 有能力的不一定擅长兜售自己,外界也不一定认可。
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akringJun 29
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都是一线干活的,缺谁都行
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xiaomushenJun 29
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反正缺了谁,地球都照转。别把自己想得太重要
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dododadaJun 30
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不要把公司的事当自己的事,要分开看;
打工人就是无产阶级,资本家和无产阶级的矛盾不可调和,无产阶级同情资产阶级是荒谬的; 对于老板个人而言,老板的心都是黑的,不黑发不了财,反正是有限责任公司,就算欠上亿,公司的事儿和他也没关系; 另外,很多事情原始的方法能解决问题,但是不能问不能说,问就是不可以; |
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pheyerJun 30
52
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老测试确实是全公司最精通业务的人了,比产品、开发都懂得更多。测试职责上需要理解整个链路,产研只需要自己那部分。但是,这个也确实很难被+2 以上看到
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PaulSamuelsonJun 30
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没被蒸馏时裁了,那时候测试的价值才是最大的。
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我太能理解这个了。之前公司也是 ,其他岗位流动频繁 测试是个老员工 见证了公司产品的发展历程,是全公司最懂公司业务流程的,新来的开发都得问他逻辑
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jukanntennJun 30
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@pheyer #52 哈哈,事实确实是这样。现在主要从信息量判断了,信息量大的,不管 AI 还是人写都能接受;长篇大论又没有营养的,大概率 AI 写的,那种就是直接毙。
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yagamilJun 30
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如果裁掉某人后,导致公司运转不了,公司会求着那人回来吗? 现实好像还没见过
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tenserGJun 30
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多大的公司,小一点那 hr 水平太差,大公司只能说合并部门,裁掉测试只是开始
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cxy2003chuckJun 30
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合并部门的目的就是为了裁人,这只是开始而已。
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a852695Jun 30
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公司离了谁都会转,但是转的好不好,丝滑不丝滑,就不一样了。一开始看不出来,等到后面就慢慢发下,真正能够理解业务,并且周全考虑的做事的人越来越少,项目黄了一个又一个,老板还以为牛马不好用了,实际上是公司快垮了,下面人都心知肚明。这种事情不少见。
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kandaakihitoJul 4
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本自同根生,相煎何太急。人家也只是上班混口饭吃,谁敢说自己主动跳出去就一定能拿到更好的 offer 。。。
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kandaakihitoJul 4
64
@kandaakihito 忘了 @人了,算了(
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