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lqy2575395Nov 13, 2025
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线上不炸
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日常就是处理各种问题，有事就做，没事就摸鱼
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ashqNov 13, 2025
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出的状况越少，产出就越大。难道你领导希望看到三天两头儿出事吗
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zwt9407Nov 13, 2025
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搞 ai 知识库，问答机器人，工作流，智能运维
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79lawyerNov 13, 2025
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很多领导都见不得运维闲着。。。运维忙起来不就说明至少有个地方出问题了吗
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关键性产出，升级啊 直接全部用最新版 出问题 领导会联系你 再改
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fitmeNov 13, 2025
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多少人的团队？搞搞灾备啥的
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la2laNov 13, 2025
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无故障服务时间
搞个工单系统，总结工单系统工单平均解决问题时间，工单数量 整点监控系统，把指标花花绿绿的给配置为可视化 学学智能问题，搞个简单的 AI 对话服务，吹牛皮吹大点 |
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很多人都不知道自己的价值是什么。
你要用逆向思维，如果公司你这岗位缺岗，会给公司带来哪些风险和损失。 然后把这些写上去，前面加三个字“避免了：” 例如： 缺岗：各部门同事工作中断。 你的价值：避免了各部门同事工作中断。 |
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BingoWNov 13, 2025
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如果对于运维来说保证 7*24 小时服务器应用稳定运行，那么就偶尔重启一下服务器吧～
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vpsvpsNov 13, 2025
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啥都不懂的领导都见不得运维闲着
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johnnyyeeNov 13, 2025
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没事搞点故障自己修？我驻场的甲方以前领导认为我们没事就是最大的好事，现在组织架构变了旧领导没了，新领导天天见不得我们闲。。
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hongyexiaoqingNov 13, 2025
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无非就围绕 成本、效率、可靠性。你在这三个地方靠一靠，优化一下。
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dyb0204Nov 13, 2025
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降本 稳定性
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Lee2019Nov 13, 2025
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运维最重要的工作：稳定性
像什么变更，CI/CD ，自动化，可视化什么的，都是给稳定性负责，是手段 |
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justplaymoreNov 13, 2025
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善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名
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imokkkkNov 13, 2025
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降本增效
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niubNov 14, 2025
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反问他有什么关键产出
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wabkswNov 14, 2025
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之前不幸遇到一个女领导，要求运维每个月都得有创新输出，还占比 20%绩效，当年要是少读两年书，当场就怼她脸上了
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