打工牛马该如何应对呢？
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bcxtmMay 30, 2025
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什么言论？
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pursuit9May 30, 2025
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没听说过啊，楼主描述详细点
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tf2May 30, 2025
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如何看？用国产手机和国产浏览器看啊。
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很多深圳同事早上 9 点之后才到公司，晚上不到 20 点就下班了”，并质疑道“深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作？
行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上，大家不妨自我审视一下，自己是否达到了这个标准？ |
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不买追觅就行
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@Jiangyf 聊天截图文字版：各位 base 深圳的同事，作为也是并肩作战的一员，今天想站在管理视角，和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来，我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上 9 点之后才到公司，晚上不到 20 点就下班了;而总部那边，20 点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌，特别是研发团队，加班更是常态。相信去过苏州的同事，对这种场景都不陌生。我很好奇，这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA 在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值，公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿，大部分都是薪资比苏州高的，而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA 虽脱胎于强壮的集团母体不久，各业务板块尚未实现全面盈利，虽说公司管理层目光长远，不纠结当下的人才投入，但行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下，自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来 MOVA ，那样过下去不但自己过得尴尬也会影响 MOVA 这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班，而是倡导高效工作，拒绝无效忙碌，不要让项目进度因低效受影响，也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上，提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异，相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后 1 小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值，为 MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客 BU 长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人，全面梳理团队情况，及时评估成员工作负荷与成果质量，坚决清退划水害虫痕疫，践行公司价值观，相互监督，防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解，也请人家多担待我的直言不讳……
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直接跟你说明白剥削了多少剩余价值, 我觉得算圣人
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又当又立
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员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上
这也能称为一个标准？ |
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这么能说，自己上啊，有空在这发微博，自己上产线多打两个螺丝不行么。
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1. 是网上流传的截图消息，对吗？不换行看着是真难受，看不出来是一个高管应该有的素养。
2. 这个环境中，他明着说还算个汉子，愿意熬的知道怎么熬了，不愿意熬看不下去的就趁早做好准备走人。 老东家正儿八经国企都只敢关起门来做管理会议指示雇佣成本比例要达到 2000% 3. 最后用钱投票。   |
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实际上就是当婊子还要立牌坊，开头就说差异点事在岗时间短，结尾又给自己找补说不要拼打卡时长，前言不搭后语，傻逼一个
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资本家的想法：我雇你是为了给我赚钱，能赚钱什么都好说，加班可能是手段但是绝对不是目的。
封建地主的想法：我雇你是花钱买了你的时间，所以你加班越多我这钱花的越值，加班就是目的。 昨天另一个帖子的回复，今天原样搬过来还是能继续骗赞，这个高管属于 cos 资本家的封建地主，说加班不是目的，但是除了加班也没别的手段。 |
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不用看，他要走下坡路了，代码质量下降，水加班时长
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不知道这种人被人直接顶着质问会不会红温
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dhb233May 30, 2025
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wc ，员工创造的价值要达到雇佣成本的 15 倍以上？这是真的吗
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gakkisamaMay 30, 2025
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去劳动部门举报啊 不是说反内卷吗 狗头
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lyusantuMay 30, 2025
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说的没问题，立场不同罢了
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hertzryMay 30, 2025 via iPhone
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我就想问他几点上下班拿多少钱？
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liuziminMay 30, 2025
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建议发这种帖子时顺带一下内容概述吧。。。肯定不是所有人都知道事情原委。
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这高管是煞有介事的傻逼
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@lyusantu 啊，可能你也是高管吧。
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XalenMay 30, 2025
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国家都不管，个体能怎么办?
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fffqMay 30, 2025
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这逻辑不闭环呀
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hanzhu2026May 30, 2025
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好奇这位高管的职位是什么
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DolovMay 30, 2025
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虽然有点前言不搭后语，但至少明着说公司要你加班。
如果你薪资给够，11 点我也能加到。 |
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1. 99%人不能连续高强度工作 12 小时，请那个高管去一线做做，不要只是喝茶发鸡汤。
2. 加班多，应该梳理为什么要加班。流程是否合理，目标制定是否正确，员工工作是否高效。 |
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办公租金高？和普通员工有什么关系？
这就是我为什么喜欢邮件沟通，至少很多人发邮件以前还会看看自己发的到底是什么屁话。这么多字打到聊天框里根本看不过来。 |
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topqrhMay 30, 2025 via Android
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“行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上”
这个行业是做酒水生意吗🤡 |
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大家都卷到一周 7 天 12 小时谁来买你那个 B 吸尘器？
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昨天看到一个统计，工资和企业的运营成本占比，发达国家是 50%左右，我们只有可怜的 10%。
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cxe2vMay 30, 2025
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除了用最直白的傻逼来形容这个高管，我已经想不到词了
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SEO 一下
追觅公司怎么样？ 追觅吸尘器怎么样？ 追觅扫地机器人怎么样？ 追觅吹风机怎么样？ |
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x86May 30, 2025
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是条会叫的好狗
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强迫劳动😡建议欧盟抵制这家公司的产品
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66zMay 30, 2025
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早知道不买这个公司的吹风机了
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r29JQ0n61bqAQ9YDMay 30, 2025
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这种高管就是马屁精，为了讨好老板，恶心普通员工
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lsdvincentMay 30, 2025
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追觅都烂成这样了 产品也烂，那不照样有人买，公司不照样开下去，死了人的事儿不过掉了
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AllenTsuiMay 30, 2025
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将帅无能，累死三军。如果是我是业务负责人，我会开除这个高管。
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追觅是不是到处挖人以后再开掉，被雷总群里的 ceo 喷的那个公司？
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BazingalMay 30, 2025
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好的，这就抵制追觅
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@ChengHaha 你说的没错，高价挖人，三个月试用期之内用完就扔。
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文章前面嫌员工工作时间短，后面又要求高效率。这文章写的前后矛盾，这种高管连报告都写不好，还引发用户抵制，造成舆论波动，最好开了，然后再举一反三
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ererrrrMay 30, 2025
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傻逼，一会说工作时长没苏州多，一会怀疑效果
你倒是出个工作成果比例出来啊 到底是要拼时长，还是要拼成果？ 只会叫，这也要那也要的 |
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BeforeTooLateMay 30, 2025
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看到类似言论心里真堵啊，我想问问员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上，合着我创造了 15 倍都给这群所谓的高管霍霍去了是吧。
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《我很好奇，这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?》
《我并非鼓励大家盲目加班，而是倡导高效工作，拒绝无效忙碌》 《别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上，提倡更高的人效比》 这高管逻辑够混乱的，前面还在强调深圳工作时长短质疑工作饱和度，后面又说我不是要大家加班啊，公司倡导的是高效的工作  |
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soulflysimple123May 30, 2025
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假设一个研发体系的员工月薪 2 万，公司成本大约在 2.5w 以上，那要一个月创造 37 万的价值？ 卖多少吹风机，吸尘器才能赚回来？
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想在老板面前表现结果得罪苏州深圳两边且触发重大负面舆情导致公司品牌和产品销售严重受损的傻 X 行为
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人效是最搞笑的指标。高级管理天天 PPT 和 Excel ，对数据脱敏了。提高产出效率的方式有很多种，但他选择了最傻的一种：试图说明你不配，来证明自己的管理有方。
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lewin18May 30, 2025
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下坡路了
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punkerhydeMay 30, 2025
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看到这种高管，追觅内部问题也很大啊。
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lvzhMay 30, 2025
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追觅的扫拖一体机器人，s10 ，就是垃圾，买了一年电池就不行了，售后更烂。 以后再也不会买这个追觅的任何东西。
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好奇高管自己创造的价值能否达到工资的 15 倍
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不考虑追觅的任何产品
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super452May 30, 2025
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要么忍要么滚，当然也可以幽默一下，比如找劳动部门举报
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foxio2May 30, 2025
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和这个公司没有任何关系。但是我刚好听过晚点 latepost 的郭人杰的采访，你也可以听，这个企业的企业文化就是如此。讲究结果，重奖结果，不看过程。企业文化如此，没有必要去评判，因为他也压根不在乎你如何想他，他只做他认为正确的事情。无可非议，人家做企业就是为了自己的，这个天经地义。不喜欢的肯定离开，但是肯定很多人前赴后继而来。我和这公司无关，我就是听了播客，觉得很有特点的公司。
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baizhuMay 30, 2025
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它挣多少钱，牛马又挣多少钱，好多这种发言真的是资本家屁股歪
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milalaMay 30, 2025
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据我用过追觅扫地机和 360 扫地机 APP
追觅 APP 差 360 的好几个等级 从功能点上以及易用性上差距太大 |
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15 倍卧槽,这得开除 99%的程序员了吧
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TorpedoMay 30, 2025
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mova 和追觅拉不开差距的。
战略就有问题。 加班也是白加 |
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anoooifMay 30, 2025
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剥削就是剥削，有要求你就提，配上回报啊，别转移概念，别搞什么公司文化这套
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难怪追觅做得这么烂，寻路跟智障一样，经常停在一个地方不动空转半天。买回来返修了 2 次。
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erlkingrui999May 30, 2025
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我准备 618 不买追觅了。
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yandong1228May 30, 2025
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王豆豆：只要给够加班费，当牛做马无所谓
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顺为系的各位 CEO 创始人，提醒大家要保护好自己的关键骨干人才啊。
本群有个众所周知的公司，一直在恶意挖人，号称“断指计划"，只损人不利己，几年来一直在针对科沃斯、石头、九号几倍薪酬挖人、挖过去之后用了个月、把技术秘密和商业秘密掏走之后把挖来的人开掉。 这样可以以小博大，不去创造用户价值、而是致力于如何低代价下三滥做法搞垮同行。各位提高警惕! 欢迎大家把我的发言截图发朋友圈、发给自己高管团队，不用打码。:) |
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4linuxfunMay 30, 2025
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直接欧盟伺候
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gongshishao126May 30, 2025
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发言前后矛盾又当又立，真是应了那句话，草台班子；怎么看，反正我买莱芬又不买追觅
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iamseaMay 30, 2025
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这高管怕是小学没毕业
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joequanMay 30, 2025
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无能领导的典型表现
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yvescheungMay 30, 2025
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大疆 6 月要出扫地机，他慌了
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不买追觅的任何产品，垃圾
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v2zhaoMay 30, 2025
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相互监督 相互举报 🤣
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Rat3May 30, 2025
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>>> 但行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。
想了想我的薪资，雇佣成本应该至少是年包的的 1.5 倍吧？ 难道我能为公司创造大几百万的价值？ |
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LieEarMay 30, 2025
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按他的意思就是免费加班，24 小时在公司就是好员工呗
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DragonXMay 30, 2025
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国内大部分的公司不都这样，就希望你在那干坐着表现的加班，goushi 一样
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issakchillMay 30, 2025
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15 倍 把全部研发开掉吧 都招销售还有点可能
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vegeta2exMay 30, 2025
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按时打卡走人才是正常的啊
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461229187May 30, 2025
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我买了追觅的洗地机，没用过别的，两点非常不爽
1.缠头发，宣传视频不缠，实际上很容易缠。 2.异味非常大。 |
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huaweiiMay 30, 2025
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💥💥💥大家注意 💥💥💥
18 楼选手 ，疑似高管出现了。周五早上上🐢2ex 高强度划水的害虫高管？ 点开"高管"的主页查看此人回复，密码的看起来根本像是高管蠢蠢大头兵的样子，难绷 |
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GuLuDaDuiZhangMay 30, 2025
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就一个截图，这保真么？这言论就是自己没能力考核验证下属的工作成果，找不出哪里出了问题，就只能用工作时长当引子，对全部下属开地图炮开始整活，以表示自己在干活了，总结就是自己菜，无能狂怒。
不过看上去是个基层管理，这个级别有个别水货倒不奇怪。只要不是高管出问题就行，高管要是这么菜真会带崩整个部门 or 公司的。 |
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低人权优势，遥遥领先
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jontyMay 30, 2025
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《我并非鼓励大家盲目加班》 这里转的也太生硬了吧
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xz410236056May 30, 2025
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1 、
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@lyusantu 有你这基本盘，我当老板都当的舒心。
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N6R91zIxLm37099sMay 30, 2025
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劳动法只能约束外企了？
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pWHx3x96May 30, 2025
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所以是苏州追觅，深圳 mova ，还是怎么分的呀？
感觉一个牌子都还没站稳，然后 mova 又出一遍扫地机器人和洗地机，为啥呢？ |
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me1onsodaMay 30, 2025
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苛责一个高管我觉得没啥意思,这片土地上有出过哪一家公司有很好的技术护城河,不卷工时,过的很滋润吗?卷工时在东大几乎是唯一的生存法则了.冠冕堂皇的话大家都可以说,腿是很诚实的
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hideonMay 30, 2025
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@cxe2v #33 买了 2 台追觅的吸尘器和 1 台洗地机，自认为有话语权。吸尘器 v12 ，一个放自己家，一个给爸妈家：自己家的养了两猫一大狗，不到一年多马达就坏掉了，送维修回来能用但马达依旧嗡嗡作响，果然不到一周又坏了；爸妈家的因为他们用得少，虽然没坏但是电池和吸力已经明显下降不少。至于那台 T40 Ultra 洗地机，用了半年多，马达有严重的尖锐异响，送维修后回来暂时没问题，但是我感觉撑死能再用半年。总结：他家的所有设备都是智商税一样，吹得多好，买回来不到两年就能坏掉，而且严重怀疑是代工，吸力马达极其容易出问题
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JacksonCMay 30, 2025
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网上：骂他丫的，现实：表面好的好的，实际该下班下班（微笑）
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JacksonCMay 30, 2025
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想要员工加班，给钱，给激励，实在不行画可以实现的大饼也行，例如年度绩效给超高奖金。
讲这些人效什么的，那是你高管的责任，你的管理制度怎样，激励制度怎样，就有怎样的办公室氛围。 你觉得这些人不行，N+1 送走呗，说白了就是管理上不行，没能给出合适的目标和激励制度，光靠施压和喊话屁都不是 |
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jmtungMay 30, 2025
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b 站打满广告的品牌，投入产品研发的成本能占多少，有点出乎意料的是楼上那么多 v 友买过
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NerbraskaGuyMay 30, 2025
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高管当众说这种话蛮掉价的，对打工人考勤不满最正确做法是施压到人事部门，制定规章搞考勤严查，微信群里发这种小作文只会让被人截图拿出来当谈资。
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