大佬们好，先说下现在工作中遇到的问题
第一家公司，管理算是成体系，人员配置上还是可以的，至少前后端配齐了，但是问题在于老板是项目管理出身，不是做技术的，甚至说技术上啥也不懂，很多产品类都没法推进，把大量时间花在了奇怪的 Saas 系统跟官网
现在在的公司，虽然有成型往外卖的产品，工资也不错，但是老板是销售出来的，喜欢听信亲信，技术没有迭代更新，搞得无论产品规划排期，还是项目对接都有很大问题。管理上也很多奇奇怪怪的玩法。
兼售前的时候，看到不少公司多多少少有这些毛病，感觉公司只能对接同水平的公司了
最近已经到了大企业看出产品的问题，白牌市场一些极其专业的需求老板的亲信没法解决的地步，感觉在差不多在火烧身之前准备润了。
虽然我也知道一个“好”公司已经非常难得，但是还是想找个事情能够正常推进下去，能给匹配规划资源的公司。
加班这些只要真能给调休，或者给远程就好了
但是 boss 直聘上啥也看不出，不知道早九晚六（弹性）的公司算不算一种迹象，另外招跟主营业务无关项目的人也算一种吧。
求大佬指点一下
第一家公司，管理算是成体系，人员配置上还是可以的，至少前后端配齐了，但是问题在于老板是项目管理出身，不是做技术的，甚至说技术上啥也不懂，很多产品类都没法推进，把大量时间花在了奇怪的 Saas 系统跟官网
现在在的公司，虽然有成型往外卖的产品，工资也不错，但是老板是销售出来的，喜欢听信亲信，技术没有迭代更新，搞得无论产品规划排期，还是项目对接都有很大问题。管理上也很多奇奇怪怪的玩法。
兼售前的时候，看到不少公司多多少少有这些毛病，感觉公司只能对接同水平的公司了
最近已经到了大企业看出产品的问题，白牌市场一些极其专业的需求老板的亲信没法解决的地步，感觉在差不多在火烧身之前准备润了。
虽然我也知道一个“好”公司已经非常难得，但是还是想找个事情能够正常推进下去，能给匹配规划资源的公司。
加班这些只要真能给调休，或者给远程就好了
但是 boss 直聘上啥也看不出，不知道早九晚六（弹性）的公司算不算一种迹象，另外招跟主营业务无关项目的人也算一种吧。
求大佬指点一下
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