老板喜欢一言堂怎么办？软件公司，自研产品（然后售卖，基于客户需求做调整）。我理解应该是做市场调研再做产品规划来开发的，但老板经常一言堂？

markyun02 · 2024-03-29T15:26:30Z

如上，老板总是自认为经验丰富，把 "客户" 做了决定。直接拍板就这么做，导致后面很多地方要做“大改”，费时费力。

老板

一言堂

市场调研

26 replies • 2024-04-01 18:52:13 +08:00

hefish

Mar 29, 2024

1

乔帮主当年也是一言堂。你操这心干嘛？不需要改你就能摸鱼了？想都别想。

WildCat

Mar 29, 2024

1

2

你不是 owner 久不用在乎。他搞坏了自己公司你可以跑路

很多人都喜欢这样。没办法。人的天性

pelloz

Mar 29, 2024

3

费时费力给你工资没，你加班有调休或者加班费没？给了工资给了调休和加班费就没啥好说的。没给到待遇你就屌他

neilp

Mar 29, 2024

4

如何劳动法的前提下, 谁是老板听谁的.

manhere

Mar 29, 2024

5

微操大师

xxj2220

Mar 30, 2024

6

老板要是按照你的想法，他就要去打工了

NoOneNoBody

Mar 30, 2024

1

7

不要做精神股东啊，赚了钱不分你的
要调整心态，不要想象成“大改”，而是想象成“功能置换”，就是加上新的功能，旧的慢慢退出

datocp

Mar 30, 2024 via Android

8

这，公司里确实是听老板的。
当年部门主管，4 个人，就他拍板红色好，还不是得听最大的。员工发发牢骚就好了，那种我们只是浪费点人工的老板，当年我觉得都没人要跟的，大部分都跟做市场去了。
现在的老板更会折腾，除了抱怨能干嘛。人家开会时不好说出花钱请人做事的，他是花钱的，他们眼里打工就是牛马，只是劳动法让他们收敛了。
我记得听过故事给任正非怎么管理公司给刘强东不要建设京东快递建议的。大部分的员工只是想偷懒吧，我也是这样，kpi 教我做事。

至于发出客户做了决定很正常，神经病客户多了，当年人家用修改 1 页 150 的价格，部门领导心疼就不要了。。。客户才是老板的老板。不满足客户需求的产品就是垃圾，软件还可以电脑改改，做模具差 1 丝都不行压出的产品就是批量废品。
公司里做了 9 年的 erp ，依然是用各种程序员思维解决现场作业，难。

Hansee

Mar 30, 2024 via Android

1

9

打工就不要太多理想了
本着一个拿人钱财替人消灾的理念，我的烦恼就少了很多，也不会太抵触工作

Light3

Mar 30, 2024

10

他发工资当然听他的咯

shawnsh

Mar 30, 2024 via Android

11

怕啥，市场会做选择的

LLaMA2

Mar 30, 2024

12

拍板那都是好的，起码你有明确的方向去改到他满意

就怕他说，我觉得不行，哪里不行我也说不出来！

你出了各方案，他说不不不，为什么不不不我也不知道，只是“觉得”这样不好
我。。。。。

拍板的时候你充分理解他的意图，顺着他的意图看能不能挑出和你们之前复盘，设计过的目标有没有违背的地方，有就提出来，询问遇到违背的情况下如何进一步地设计。此时一个正常的人会思考解决问题，而不是说，不不不，这样不好